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[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

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发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。8 S( j& B& ~0 b/ Q9 L! a2 o4 X
最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。# J+ o' z' K5 b- ]" B" r4 u9 K+ R
更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
9 [1 F9 l, N2 X$ ?/ T, ]& }3 b" r1 o- \& V' p! ~4 q7 c) b. `4 |
其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。  T2 L1 |$ Q8 Z" y; h; ^" n
那几年数据摆出来就能看出来:
7 M/ u6 D+ b  Y% C+ L/ y2 l营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;& a5 s) I% x; d6 p
净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。* V" A2 j3 D3 K' u6 I
从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。. T) x. n3 \! r( ^4 ?

. s: P( r1 N5 y要知道,口子窖曾经可是风光无限。
% x9 y7 w  q% @5 l( G, f* V8 f8 U# k上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;
1 N* _8 r# w3 o# O  b$ O/ ~1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;8 O: t) q% p) A$ k0 S
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。
& Q& j6 [$ W- I- M7 e5 D上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
( m% |+ M. p  J0 N可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?/ {7 P* Z1 ~' k0 D- V

! L) Q4 L6 T$ ?问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。) X2 r# ]7 p" B& K/ T
当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。* u6 @0 |% n. T
真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。
# f' }+ C8 J# g! i; M7 n8 s3 f) z所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。- W# B/ P6 z& k8 ^
2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。
* g% ]+ ~! |3 z, [" z  d& V# l紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。
9 V: W4 {, d7 A6 R1 c7 t这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。* X2 b0 @  k+ h' ~, e
靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。
  J5 T) I  H: R. M( F- ~* Q; `
' N0 F1 O: f7 {- o8 h- ~( I7 n但好景不长。# b8 `( a. q  d" Q- h% P4 T
过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。
; b+ w5 Z5 |! x( U/ U( S“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。
* l/ f- _( A+ E0 q! G* P现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。
' E4 f4 W. k5 V) l5 e7 T- K* ^& {5 v而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。
  w& t( }; i% ]( r! s' d经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。7 v- f/ Q, g; V
大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。* I+ P2 ?6 @+ n
结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。
% u1 S+ n# k# j- }
- e& k. ]  ~1 @三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。
. Y; c* a' B$ E  h营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。. {" {% S  J: P! P7 u' }0 r
更糟的是,渠道信心也在下降。
9 T( T1 U- `7 U! {* `; h- e经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。; Y/ ^. w6 J% y" @% @. E) H; c
从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。3 e; m$ S8 g+ V' z
与此同时,库存越堆越高。
3 t2 n, G+ y: l- ]. t截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。# F8 {6 o& K) ~+ _* Y& w4 W& l
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。
, R) e8 ]% w. ^8 L2 A! E7 _- ^8 ]5 H1 k+ M* A
再看产品结构,也有点“畸形”。
; I  Z3 B2 m# W$ _# d  S8 U口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。  K+ \. f, i# O
而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。
+ ?2 R/ E2 C/ G$ p' w8 v& ^: F高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。! w0 \) ]! x, _3 J+ H* [" h3 N
+ W9 ~% I0 z1 H. E# R! p; K
更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。3 u4 x" h7 C) m4 a1 i, C+ }
实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。
( p9 Q; m6 ^3 n( q今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。
$ j5 O" l2 w( t4 E) r' V这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
  q, L) i) n0 [6 b7 l9 i. b
, D* p( C% ]9 }! u, e1 X8 y. R总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。! I) E& j  e; W# C
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……
! U& ]) l' j8 G# ^8 t9 i这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。) ]% O7 E3 n- v
白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。
* ^) o, _7 p8 q/ h* U$ W& i. h未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。  Q9 x5 k: F. e8 J2 b
# ]' Y+ g: b4 W' @! @, ^
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发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
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发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
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发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了
; Y# F9 b' j' `+ Q' F% x/ `* C
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