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如果要给2025年的人形机器人行业定个基调,那大概就是:从热闹走向现实。9 v: X1 V7 W: ~/ v; z
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从年初春晚一亮相就火出圈开始,人形机器人这一年注定不太平凡。政策支持、资本涌入、技术进步三股力量同时发力,整个行业从“能不能做出来”,开始转向“能不能卖出去、交不交得了货”。+ ^" N* t6 x9 x' ?
+ Z" F- A+ z; R1 o J" X但问题也随之而来。3 E+ {/ ^9 B) Z2 _. x/ l
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现在具身智能机器人订单确实多了,规模化订单一波接一波,可真正能顺利交付的公司,并没有想象中那么多。一位机器人厂商就直言,交付不是有图纸、有样机就行,供应链能力、产线设备、良率都会卡脖子,“有的公司样品和产线都有了,最后发现质量不行,一年多交不出货,其实很常见。”5 C3 M5 O; n. j2 q
2 N# r7 [1 Y3 y# @1 {7 u0 X而资本市场这边,也明显变了风向。* d% U8 h% b/ p4 I) K
2 X) {' w7 s9 O5 P9 Q从“讲故事”到“看订单”,投资人开始较真了4 q) W* y2 R( S+ e
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今年机器人赛道的融资,确实热得有点夸张。春节一过,不少投资人都在四处找“做具身智能的年轻人”,北京还专门成立了机器人产业投资基金,项目竞争一度非常激烈。有投资人透露,看中的企业,两三个月就能连融两轮,节奏快得惊人。" ~0 G- y- x- O: S
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数据也很直观。前几年,具身智能还算小众赛道,投资案例不多;但到了2025年,融资数量和金额直接起飞,资金规模同比暴涨,很多机构都担心“错过这一波”。4 h" b/ {3 h2 {3 B+ N3 r
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不过,热闹背后,隐忧开始浮现。国家发改委已经点名提醒,人形机器人行业存在一定泡沫风险——企业数量太多,产品同质化严重,很多还是初创或“跨界玩家”。. A2 ?" \% D' j6 ]" t8 ^6 g. [
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资本自然也开始冷静下来。
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/ J' f/ f3 Y! h' ~$ ?7 e( _多位投资人都提到一个明显变化:上半年还能靠讲故事融资,下半年不行了。现在投不投,关键就看三点——有没有真实订单、交付能力行不行、财务能不能跑得通。出货量,已经成了拉高估值的硬指标。
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' z3 n O: T) ~7 J这其实是个好信号,说明行业在往更健康的方向走,只不过,真正的考验才刚开始。/ h- e5 D: H g* w1 ^+ s3 y% e
- X; n3 L2 ]* L6 l3 l. A订单爆了,但“交不出来”成了新难题
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, ~/ L# F' L! g今年,人形机器人在工业制造、科研教育、文旅服务等场景拿下了不少大单。公开信息显示,单笔最大订单接近5亿元,全年行业披露的订单总金额已经超过35亿元,一些头部企业的订单规模动辄就是几亿。! A( h6 L2 z5 E2 P; t3 F+ s
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但问题在于:订单多,不代表马上能交付。" Y* O- a- R+ U# Q+ ]: K) c
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有投行指出,很多订单其实是“框架协议”,更多是合作意向,真正能不能在当年完成交付,并不确定。再加上产能限制,很多订单只能往后排。+ N; ^0 ^% N9 a2 L
/ N; {6 Z& ~; o3 y; [) @行业人士也坦言,现在是需求远大于供给,有些客户等半年都拿不到货。即便在电商平台上热卖的机器人,也普遍是预售,交付周期两三个月起步。
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目前,大多数厂商的出货量,还停留在“百台级”到“千台级”的爬坡阶段。真正实现稳定、大规模量产的,屈指可数。
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交付难,原因也很现实:零部件效率、开模成本、产线节拍、测试工站,任何一个环节掉链子,都会拖慢整体节奏。更麻烦的是良率问题——样机看着不错,量产一放大,问题全暴露出来。
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' I6 v# T0 Z# E! r! a+ Q o- a D业内普遍认为,接下来一两年,谁能把量产和交付真正跑顺,谁就能活下来。也有人预测,明年行业有望迈过“万台级”这道坎,但那会是一次真正的洗牌。2 D. B/ [0 F5 E- w9 V. d, E
x) L+ p' p; F% m8 H2 O9 b拼价格、抢场景,机器人开始像“商品”了. H2 P; e$ B% x
2 h G6 w6 P8 M除了交付能力,各家厂商也在另一个维度展开肉搏——价格。
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过去,消费级人形机器人基本在10万元上下,工业级动辄二三十万。但今年,价格被一再打破:三四万元的、万元以内的产品陆续出现。
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' i9 V7 m7 u- U4 \有厂商直接表示,这个价格依然能赚钱,目的不是短期暴利,而是先把市场做起来。只要规模上去、成本下来,后面才有空间。+ t" [- _% G$ c) y7 V- q" d
9 Q/ [* {+ h) i2 Y' }也有人说得更直白:人形机器人本质上就是常见材料加芯片,没理由永远卖“奢侈品价”。把价格打下来,是为了让大家意识到——机器人可以是消费品,而不是展厅里的摆设。1 a- K3 U# T; j
. C8 Z) h" Y, `( @, F8 O% P在应用场景上,工业制造依然是主战场,但教育、科研、商业服务、文旅演出、零售,甚至租赁模式,都在被不断探索。
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有人让机器人当店员,有人推出租赁平台,用“先租后用”的方式,降低客户试水门槛。业内观点很一致:不管技术多先进,场景跑不通,一切都白搭。
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