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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。 s5 l3 ^$ ^3 u- y/ F/ Z7 j
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。( b! a- \/ I+ k- ~
4 K: ]3 W8 ~) M为什么高德突然这么重要?
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5 `: D! o1 Y( B( L: O2 I先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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" `% v' v4 Q0 G. j7 l" b5 Q1 a截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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% U6 U: i! U1 L3 f8 \“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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$ K6 R# U L. [, v: Z阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。' Z; [0 \; n' S+ o9 d7 k3 Y
) T7 a, ?" k0 h1 Z阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。$ y" [2 R. v V$ t0 t4 C' u
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再看阿里今年一季报:( v! [* e. O% ?7 ?+ [+ _
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收入增长只有 1.82%,明显放缓* T+ S* y* N1 o# y8 H* ^
, u$ y% y5 j- C5 ]但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)3 H) E% h; @* e/ B: H3 x
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%- ]" j4 `3 }2 v* m$ m [
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
& o( r/ `4 b7 m8 V+ B4 u; g& h但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。2 n7 e. g' b# S
+ i/ Y' b2 c P6 T, t `! a高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。+ d+ m# C& e4 }9 E
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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; {8 w7 |3 i4 i2 ?11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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3 A3 W$ ^8 K9 {. }5 R+ R- L: r高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。5 t, A, h1 ^5 n* l& M# h: g
; z* v8 A6 l0 `2 v3 `真正的大决战:即时零售0 B* e$ p F5 P9 D8 l2 W
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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马云非常清楚:. I+ t% c0 _) G7 | V
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。5 b2 i* e8 L& h) Q
" E2 h. \ h2 h' ?# f/ z今年他的动作一套接一套:
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 @# h+ `$ s$ y8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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* q# {0 u; c' u4 R/ dLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。" d! R ?( N: C! C
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为什么?因为即时零售的市场太大了:
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1 C- M: f3 k8 x( X/ y4 w2025 年规模 1.5 万亿
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) q0 ~3 w/ E0 T. e9 j! [2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。: W! S$ h1 v0 v* c
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现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势- C2 F, y& w2 m
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。7 a" F* b- r. T/ \# s
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?1 R, w2 L- s. \8 j6 v8 U$ G
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。0 D% y2 S2 y. k2 Q7 ~
6 ], l. Y- j5 `0 _0 x* p也怪不得马云会把高德当“新宠”。7 j! ^) N& n' h
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