|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
据虎嗅独家爆料,傅利叶智能刚刚完成了新一轮E系列融资,总金额接近8亿元!这一轮融资吸引了不少大咖投资机构,比如国鑫投资、浦东创投、张江科投、张科垚坤基金,还有Prosperity7和钧山资本等。
- H5 M5 B6 Q% b/ P: p) q: W/ ~
4 z5 h% T1 W7 C( Q! Y( i) o傅利叶智能CEO顾捷最近接受虎嗅的专访,分享了公司从康复机器人转型到人形机器人的经历,还谈了他对2025年行业发展的看法。 * Y# ]" s0 m& W u3 L6 i
9 m+ \; _8 s3 o9 |- k5 t顾捷回忆了去年GTC大会上的场景,当时英伟达CEO黄仁勋兴奋地介绍具身智能领域的布局,身后还排了一排九个机器人,都是大名鼎鼎的厂商产品,比如波士顿动力、Figure AI,还有傅利叶的人形机器人GR-1。英伟达跟傅利叶联手,不仅提供了计算平台,还参与开发了全球首个机器人通用基础模型“GR00T”。 . l, k. j+ F7 d6 b- z- P% q
. {* W. R+ H# ~/ O这次大会让顾捷感受到“硅谷已经认同了具身智能的未来”。不仅如此,OpenAI也加入了这场热潮,重新启用了四年前解散的机器人团队。 , G% ^+ ?7 [. b% ` l6 K0 N
, E* ^6 w' {: z7 k( q; Z
不过,顾捷对人形机器人的执着其实早在22年前就埋下了种子。当时,他还是上海交大的学生,参加了首届全国大学生机器人电视大赛,主题是“抢攀珠穆朗玛峰”。
9 s, H3 l/ ?. G- l7 B( ~) T0 {9 U
/ \* W2 x" z- e' Y- B( }, K' [5年前,傅利叶正式从康复机器人转向人形机器人,这是一次理想主义的选择,也是一场“愚公移山”的挑战。 ) s! Y7 J* ?5 Q
: |9 D! m9 u6 j& {# Y
6 l- L: H7 }9 {7 Z( O/ y5 F- |( O傅利叶最初是从康复机器人起家,2017年推出了第一代产品Fourier X1。这款下肢外骨骼康复机器人是国内首款带有“触觉”的产品,但它的局限性也很明显——患者穿戴后仍需要拐杖来保持平衡。这让团队意识到,人形机器人才是最终能够更好服务人类的方向。
0 b: j& e! R; |8 Z* W" i1 \$ j6 ] S( m, q2 i
到了2019年,顾捷发现技术突破的契机来了——无框电机替代了传统的伺服电机,电机和执行器的性能大幅提升,让灵活的人形机器人不再是空想。
, a T7 Z9 \6 R
4 Z, H9 R. L! [9 D( T9 ?, r不过,当时人形机器人的商业化前景还不明朗,很多人觉得这是件“烧钱”的事。但傅利叶的康复机器人经验派上了用场,比如对步态、重心控制和传感器技术的积累。
! E3 U7 B' s, N0 [0 q5 Q2 W5 G k, }) y* T
2023年,傅利叶推出首款全尺寸人形机器人GR-1,并实现了量产。2024年,他们又发布了第二代产品GR-2,产品性能更强,稳定性更好。
. G \; j/ e; e% P# f6 v' e8 j
6 B9 _( b3 x5 B" a x8 C+ H但这些成果背后,是五年时间的不断打磨。团队列出了近1000个问题清单,每解决一个问题都需要无数次测试和迭代。 ) A/ b% N5 o2 K1 j* i1 H
8 a# O3 J$ S7 } g9 M' t4 F' P8 k让顾捷印象深刻的是机器人第一次“动起来”的瞬间。那种通过神经网络控制全身电极的机器人像有了生命一样,会对推力做出条件反射般的反应。这让他觉得所有的努力都值了。 $ H1 t7 [$ m6 U( g) W: g
) u9 G$ q4 T# e3 K T- {
2022年GPT发布后,大模型彻底改变了机器人行业的发展速度。这不仅推动了傅利叶的进程,也让波士顿动力这样的行业巨头做出了从液压转电动的大胆转型。
$ o" }% {: {2 @& _# S
% c( O5 l3 D3 W. R6 R! m顾捷预测,到2025年,人形机器人的产量可能会以10倍速度增长。但距离真正实现大规模量产,依然需要时间。 b% c& J! r+ H: ~" K5 r; C6 m
5 Z( L$ Z+ v5 P# f. J, ^/ H) v8 e幸运的是,行业上下游都在加速进化。从优秀工程师的加入到市场对人形机器人的关注,再到GPU、传感器等硬件的技术进步,傅利叶迎来了更多机会。2024年,他们成功交付了超过百台机器人,小规模量产的目标已经实现。 4 X1 S0 x) v6 f3 ^3 J
" v2 ^* V5 j' U; {" {
不过,顾捷认为,资本的涌入虽然是好事,但行业仍需保持长期主义的心态。他说:“我们可以融到钱,但时间是融不到的。机器人行业需要一步步扎实前进,或许5年、10年,甚至20年才能走得更远。” - @$ {4 K& U7 t* U0 x, r+ b$ H
/ k# ^/ f; e2 F2 ?' _) r傅利叶的这条路,虽然充满挑战,但顾捷相信,未来会更加光明。
9 T9 e) l& {3 T$ F Z% _
/ P" ~& U' I5 m* l
3 D) f1 R% a4 r c |
|