|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近永辉超市发布了2024年的预亏公告,预计亏损14亿,引发了不少关注。尤其是在他们大力学习胖东来调改模式后,亏损还是这么严重,很多人开始质疑:胖东来调改的模式到底有效吗?咱们来看看怎么回事。
, m4 H/ A" f! I7 `7 [& |; p6 h( h- _0 A" J
永辉超市亏损14亿,原因是什么?2 ?9 w& D7 C; I
( p& C: K4 K/ Q5 q6 V
永辉超市的亏损其实并不让人意外。近年来,零售行业的环境越来越严峻,尤其是电商和新型零售店的崛起,传统超市的日子不好过。永辉虽然在2024年进行了战略调整,但改变带来的阵痛是非常明显的——不光要投入人力物力,门店还要改造、商品结构要优化,短期内这些都不会立刻见效,反而可能因为改造期间的关店、客流下降等因素,让业绩更差。
- E* Y' A: [) c, h) l' t1 X" {" i! M, \# F# t2 Z
胖东来模式不管用了?
! |6 w; H( a3 M0 G$ G. @0 C- I
! _: A& z3 K) N$ m永辉的亏损还让人忍不住疑问:胖东来的调改真的管用吗?胖东来在市场上之所以能成功,靠的是高质量的商品、合理的价格和良好的服务。永辉也希望借鉴这种模式进行转型,但问题是,学习胖东来的成功经验,不可能马上就能复制。永辉才刚开始,且需要时间才能把这些经验内化为自己的优势。( g( G s8 A0 d- Q ^1 \, c1 P
/ Y$ \7 L; ~% {' i8 T! ^( t9 h5 v尽管永辉的部分门店经过调改后,客流和销售额都有了提升,但整体效果还是没能抵消转型期间的压力和投入。所以目前来看,永辉在学习胖东来的过程中,还没有看到非常明显的效果。
& G8 `. l1 Q; w6 F; X9 a* g
/ x& g; r: R1 b4 {& M: m/ v) [胖东来的成功,不只是门店调整那么简单
( c0 I1 y8 |% |' _5 Y
$ ?' o e: G, c9 `9 q胖东来的成功,不光是改变了门店的布局,商品结构也优化了,更重要的是它的商业模式和理念完全变了。胖东来一直专注于消费者需求,从商品到服务都很细心,这种理念让它在市场上站稳了脚跟。永辉在学习胖东来时,不能仅仅看门店和商品结构的调整,背后更要有系统的企业文化、供应链优化和员工培训等方面的全面改革。
, Q. v% d. ~% B7 C7 T4 _- r! x" B$ H8 |4 p# L3 B7 }' `
给永辉一些时间,别急着下结论( g H2 N" P5 U( ^5 N8 r
- p2 ~1 s3 v( j2 L; k, G I7 V
当然,永辉目前面临亏损,但这并不代表胖东来的模式没有价值。转型并非一朝一夕的事,永辉需要时间来消化和内化胖东来的成功经验,摸索出适合自己的发展路径。虽然短期内可能有阵痛,但如果能在调整中不断总结经验、优化策略,未来也许会看到成效。3 _) o9 \) v" o
# D. o3 k7 g3 y
所以,虽然现在的亏损看起来有点惨,但别急着给永辉下定论,给它一些时间,看看能不能真正把胖东来的调改模式学到精髓,走出自己的路。
8 K. ?" U8 T* S' g' O2 g; [. q( }1 h0 z" e. _3 L/ v3 T0 V F9 h
# B$ [$ F" a) T- P" u0 P: Z
1 J3 V7 Y6 i- B1 x4 ]5 K) I5 [* R6 ^: U9 V: `$ F& ^+ h1 Z! t6 c
8 x3 M. L9 [7 g
|
|