|
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。# v# p) `2 `$ |9 N+ }/ l: `8 {; A* T. P+ `
1 [* T/ U. \1 ^, v" K
一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。5 V5 c: q8 N4 X5 m# h5 @! Z
q+ V) z+ Q( L$ r% _, W+ g4 [上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。
2 A( T' \$ l7 o" e; U) z
! N. J* x3 H" J) ?可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。. q9 k9 q: D- u$ f, B9 u( k
) }$ s% {- ?% h% `7 m) g" R说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。
- h3 P5 ?3 B& D: f8 J6 s U0 w( p1 s* y& R$ n9 S. e1 `' E
这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。
3 {" b8 b( f3 |" ^
( @1 G2 Z+ W- v& Y3 M但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。
) I9 N& d: g1 ]& }1 G
7 z( g$ k- z( y3 v* F% N你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。, B' B. G& s1 O0 A( ?
" }4 V1 g F9 l- A& Y但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。 T! C/ q2 |5 \% j
, C9 b" j2 E( V; i6 K有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。
2 d3 L9 R- n* {. m5 N, }9 I/ @) L0 l6 o4 Y
但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。' A( ]: |# p$ ~: H% W: d$ t
8 W& z% h9 o! n& h% D/ d) E+ S现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。1 K- h& a, j- w* n4 I, d+ e
( U0 s/ h g) C$ F6 ]/ O# M更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。
* U1 c, e3 N! B n8 v6 W留给王健林的路不多了。% i4 J8 E& Z: ^/ L: u
) o3 e. t! D1 h' w5 |8 C) w要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。1 t/ L; u+ o: a$ O+ f6 ~
+ Y8 S9 F- X# J
只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。* ?' p, \9 E# z5 v R$ o1 A
3 \5 h4 O; a4 h
但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
& f; O) [& P$ f- E9 J
9 l* K; ~5 d1 a* G$ F+ e5 ]( i王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。* e0 p: k) r4 l2 g. T
" t5 Z! a. Z5 `7 o7 M* ?4 l4 V
怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。
- G! o% i ?7 Q) Z0 h I+ R0 y% W$ v
% P Z5 r' @0 u: E f/ Q* q# s; ?
! C7 J$ @3 B( R6 m8 P; m# F |
|