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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——
$ y9 |- s6 P5 {# G2 @: f0 q, G8 v走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。 |) R& g$ K+ ^2 ?7 I: \
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这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。6 w u. ?4 V; Y) h2 t1 M( K* e
* c6 ]5 q/ D" c( D像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。0 T. T6 @' {* G( N! E( N
5 p E9 j% \* b) M4 a一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”
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2 V9 [1 V4 |* G' l+ g f" B更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。
; G% ^* Z [# c% X/ L有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”; c8 d, w9 O* F4 H4 }( L; M) J; [
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00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”) e1 S4 Z3 m1 O( ]- D# ~
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确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
/ M3 ?# _4 Y7 A/ W# t$ Y0 ]地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。
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背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:
- h. T* T1 E: w2 V$ I# {在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。
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更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。
6 ^/ [( u; ]4 I& ?4 L比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。
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# M8 J# M, Z2 n3 c杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。4 o, J5 l; ? L: T. f+ Q
万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。- b1 F( A i0 u4 V9 [4 Y
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二、为什么现在酒店都扎堆开?* g8 {2 e2 c) z% v2 z
S& R4 }2 a% R8 }" b; k以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。
, T- d. f/ a6 v7 Z% R那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?6 v( k; {2 c8 @% f G6 N
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答案很现实:行业卷太狠了。
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2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。
7 ?5 a9 \# t3 U连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。6 m, H' E _8 s3 h: Z1 Q0 A4 F W
3 ]5 a% b; [5 k) m( G: }* U* }在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。$ }9 |" a% [; H/ o
- q1 T- A$ k' F) r2 e5 c三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地
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5 H- ?/ ~7 m- N" d$ w酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。
% _3 J5 L! _3 D& Y1 k要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。' Y# z- U7 A0 V8 k
再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。$ H( D* i; x. w, z5 O
9 Q, G- }' N% }7 F7 d; H( g9 P5 m所以拼楼就成了双赢方案:
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5 p' W! b: c; J. F6 K0 F% ]& G对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。
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! q& U4 r) v% f! U1 O6 y5 C' l& {对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。
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对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。
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( S3 z# j8 m$ J6 L更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。
- w; f/ U0 R3 G) B# a股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。
) |6 H- \8 O- D4 X所以别看招牌不一样,其实是一家人。4 n, [3 G& g" A6 {- k
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四、风口虽热,隐患也不少, Y( X8 `: _7 w' S8 T* j5 A) R* {
% W4 O4 J' H" ~4 U9 @/ \- `不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。8 W: B7 J- @8 k1 p& [0 p3 F& w: Q
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首先是品牌冲突。) I! H w9 m! ?- T9 i$ b. w6 b7 ^
有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。% N2 @: @' n3 {7 u* Z ]; \- W
比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?) r0 ^- i- j; u N2 \1 a8 u" D
9 `& N6 A2 y) K其次是服务割裂。
" {' g) j7 |5 x& _3 l, ?! r; q5 R9 |不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——
5 V2 H+ E3 {, g' ]A酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分? X$ `" W. r, `
一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。2 A2 V; b6 m$ q- E" }
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再来是安全问题。# o; m' U' F4 E8 h U! j
一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。. V; g& J8 U. u d; h
像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。) a. u1 O2 z1 O4 g
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更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。3 p4 D3 [* H d- I3 W5 ~% O
出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。
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