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最近饮品圈又炸了——
# I" Q9 I2 `/ t2 S奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!& G7 R0 L0 m7 C* M: r2 `
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。6 W7 `- k0 y8 H4 T9 G6 G" Q* H
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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! _- S( o, u" U更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。" ~ F/ R/ m" z8 W# H+ ~+ W: r0 f
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。( K( a. E8 k- ]( e3 t, l. _
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。 s d% y9 {4 J% X v
' V: S5 N' Q& Z, ]/ Z一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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, k) J3 { {, q: \福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
/ w$ F3 X8 d4 Z. l1 g% X6 Z价格亲民、走量、加盟多。
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0 x. _# y1 e% p( G- L% I它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。( I S. z, F% j9 H) D( K7 \! a# Y
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。) p5 B4 p! l, F* w
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。6 P, \: U7 B3 w9 M
这速度,不得不说挺惊人。
3 F$ y# R. c) B9 H9 I) k! M+ A蜜雪看中它,也不奇怪。
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4 m* X' ]1 I4 A/ k' k+ r这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
8 ~, f) `6 V$ p, t0 P等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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; d" E8 e5 w0 f& T1 X鲜啤市场:新的千亿蓝海
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( t9 s. G5 K% ]: K9 J% [, N# g那为啥雪王要搞啤酒?4 [) y( p# d2 f; @. K3 x$ h
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。" {6 \7 p, C( }* Z
现在的鲜啤,还算是蓝海。
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行业数据显示:; p3 K( C3 |/ _, n$ s& A1 l
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,: a* E! p0 R- i2 K
年增长率在12%-15%之间。
! L" p7 O0 G( E' `' w; T5 D8 ~! Q4 y潜力非常大。8 o: v8 j: T5 c) @/ ?$ B
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。4 V+ s: I: X2 |
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。" n0 z1 \8 q! @
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,) d2 C: t) b6 ^- _: Z" M
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
& j1 D/ K; g( V! x* p! ~这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。% c! D- }* O) L
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更别提,夜经济这几年火得不行。! Z5 o! m3 Y$ ] X' j' i) a+ ~
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。4 X+ L' Y; ^/ h& R7 p
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
% o% w: U2 H+ _& a简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
- J6 @8 O- K$ `. Q像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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' A2 v% B6 X8 o; R/ h优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
0 x5 f0 ?' _4 s! U5 d$ l泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。( a; M f( h" |; o6 u
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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$ ]5 X( |- o$ |8 V% Y4 L这些品牌的共通点是:
4 x' o$ {6 b1 `4 D: G/ F, y都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。3 F. F& R# [' P1 `+ o: [
就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:1 }( D$ n' h) }0 u9 @3 l/ m% T
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
' c. O e0 j3 Y+ H0 }最关键的是——价格!6 d9 s7 i/ K" q9 T* ^) L( E
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
* S# T: [6 i+ \刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。+ C* M7 l G, A0 T. v
0 j% a. x7 H/ X+ P5 ~* [这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
4 o, g0 _) K' k比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
' r' r; I6 B( ]! |% i: g- U" r这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。 Z# V. w, }1 ~
& a4 O s. {; `) ^/ l9 R! y/ i雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。. X$ B% _$ ?+ j+ R' \0 _
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
2 M1 g T7 M2 Z# V5 R9 v这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,1 i, K' h& I: e' u: ^1 `8 e
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。% ~ p. x H9 J0 m! A
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
6 y; n( }, v5 Q; g这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
: d2 m. j& L, m. M3 z6 e) [更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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% {1 e" C: f" t5 u& \但要重演“雪王神话”,没那么容易: a( M' D7 S: K: {( Z
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当然,啤酒不是奶茶。( G; r1 i! R; P3 u
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。. W3 K' G4 c( u: N
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。 R$ s1 y! j" z* @: c) x; y
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
" R- Q! u. X" ^1 ?" B冷链压力会非常大。
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$ t* D# Z2 V, j0 X还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
1 l+ Y- o* l6 F0 h8 G4 p P! n( @如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。; A4 ^" t/ c7 [6 G- K: m
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,* M5 B- h$ ]5 I$ d% ^
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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