|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:. ` [7 N0 [% I" u
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;
3 U1 V+ W( ?4 T58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;1 C# w4 l+ B8 T$ c
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。2 V) Z1 u8 \% t# p, s: O
) I( G: F3 x- y& M
以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
* n4 `& P l5 ?* i
; O7 `! }& _0 l行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
4 q/ s& \+ `% y. g( v- M1. 合规,必须的。
6 P* e& j9 P7 j7 H2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。+ s8 e' U! S+ B$ L* |
$ S9 x7 D' n! V# d- Y9 T" [
大厂为什么突然集体“抢牌照”?2 _# r$ k; m* @
01 小红书官宣把东方支付拿下了
, a! R/ G9 ?7 B4 y) S7 b+ d/ x5 h! E0 I; d- R( [2 C* U6 t& ]
官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——) ]$ z0 S5 l5 ~7 u
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。9 a9 I) Q+ F2 H& Y
% ]: I! H' v" U2 @5 P' b p东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。6 T+ n Q! _( O1 k& @! B
- _4 r8 g8 R; h! c8 }02 同程、58、抖音、快手全都在收购
/ y2 b2 K; y( M3 _7 \: F
% M3 r- a' \- U同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
& @+ y+ L( J5 N3 z+ m h6 O: E4 x- {# n- i) F5 Q7 P
58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。
t+ w( G5 I3 ^* W
/ \8 @* ]0 I* P. I! [ b L抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。" {- d) p- @ }( C7 A
, E% o9 `6 P: ~6 X' v, ?3 v快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
& G( b% m5 Z/ l( O* W! L
: \% q# ` [% I! D+ |% e9 j: p只有 B 站比较倒霉——
4 I( l. w$ K( @4 ~6 F% a几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。' ~1 d) E, Y1 a" ^7 E) m
1 j+ X( e& A! I# L! X
为什么现在大厂都必须自己拿牌?. u }7 ~3 ]4 M2 ]; z
$ [: S0 G6 S- ]+ C
你可能会问:/ j. y) i7 c1 g& H+ y. s1 q# {
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?0 s* _6 `6 `' N: |- C* {
3 U$ u; p0 [* o* W; w* Q$ u6 J
原因很简单,而且都是硬核现实:: `4 z1 _) u; v- J/ t
, ]2 \: v4 `% f( x1. 合规要求逼着你必须持牌2 ^. x7 l# \% R4 N' S
5 g+ W% T, ?: m( D! v互联网平台都有大量业务涉及支付:
% ~/ d' V: x( ~
" Y5 i5 U+ x- r) X直播打赏4 g" X# B0 a- [: h" ~- K" h7 \0 s. t
9 ?; ^$ h! H) g* Z
会员付费. |0 D5 {* z! }+ X$ J( |- [
" W# A) p5 x& i4 B' e+ ^0 N1 t充值、提现
( Y; O; z" c7 n; K% H
% b4 c% g, M9 e" \" C2 ]内容创作者分成
2 q. }8 y. v1 t. i! ^5 @
. O- i( N; F/ v- Z0 C( P带货结算. ^8 V, y% z! ~) b6 g+ L( g
3 v; o2 X" c" R: C
营销活动资金托管# m* t6 e. |! R! F7 k |
3 o) P, K: _1 }$ b* Q" w) l* ]
这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
. B* \/ O" s+ t$ _: r. V* x9 w5 U2 _: }
有牌照就不一样了:
# n7 c# d! O/ n+ b支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。) H$ k0 G# c* G( m* ?, @
& r# k+ W, g# I' _2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
( k' j% J/ |) E6 X# K! y- z& l$ ?; D0 w2 W( c
支付是“超级生态”的关键基础设施。$ M! g/ D, C1 @' u) M3 o2 I5 z
" \0 |- A' Q2 C% Z. l! @5 E+ x
你自己有支付牌照之后:9 P$ ~9 f ~! a
" \* b }( l( n {2 v' l+ l8 h' b9 y
交易手续费可以省下一大笔. e9 W0 ^% ^. C! v, D& r2 _
5 a5 F: ^: y+ e& g+ X1 G8 b
数据在自己手里,不用被第三方收割6 r9 \& ~" n! I7 g3 v2 u% p
$ j" D! X" I+ |' S2 F6 Q8 t" ^
资金流、商家结算都能自己掌控
9 K2 T& P7 P9 ?3 w
. E! `% t$ ~- O, C业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)6 o7 s, e+ {' M$ L, s
) A, u: ~+ u( u: t说白了:
5 K& Z* ?0 n* @; u) S+ X手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
2 ~1 X0 Q" k6 s. I有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。
! v1 h% @) ?/ V+ l u( o# {( [6 a% l% h J3 g1 V
收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?8 D7 J5 K$ B" H X/ D
% H( E1 P' p: F& S1 y) i- V& O% _. Z& |行业分析师已经说得很清楚:4 S& J7 h0 i' i; ^& z
; F0 K/ v0 @" y, H" ?. |小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
6 `5 V* }, j, Y) y* U8 ]
2 G0 A" T! I: [$ F" p8 }: D抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路) x9 v* M) R" [# g7 X$ [' T
+ |+ Z2 O5 g4 J1 l
同程: 押注“文旅+跨境支付”
# v3 H: o3 u- w z! b# S$ o/ U1 p6 l# H1 W9 N% K$ d+ e' }3 N( x. G
58同城: 房产、蓝领服务支付场景
3 N5 U: r2 k4 ?$ e/ B7 \
' [0 r# a+ h; V# e" l- A% H, z未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
G. D g+ c+ A9 x' _ ?
8 C9 ^, O7 R k" A/ ~; L8 c! `+ j5 T+ G但问题来了:牌照续展压力也很大
1 j1 f, n/ f# o1 T* \5 f5 p. ~9 Y8 Z6 ~/ g7 ? |8 t2 m2 S
2026 年会有一波支付牌照集中到期。2 c W% ~$ z$ a2 R- T$ u' p* r; x+ D
央行对续展要求很严格,比如:
4 T0 ?7 S8 Q5 U4 n& L; Q4 E) B. c2 ~( p
反洗钱合规必须过关; Y, ?3 ?! q2 `( E% k$ b# P
; ?! U6 V' B% M; V- s( Y备付金管理要规范
7 ^% i) `* P% e R$ \! a% V6 E" F$ O$ U" O) S1 c% B
技术系统要安全可靠& b7 e9 ]# v6 c2 e
7 P( |# W( o$ E" ^" P9 q很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。
& }! e5 M" U. t' }/ [0 T e
7 Z" _) _2 k. _9 ^# W8 a% f2 o也就是说:
, j2 H; ?) V y# P( t$ j+ Z, Z2 @大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。) Q$ v7 h5 R A
) V7 H$ e N$ q# ?! D; a/ W Y未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
% w+ Z5 f( P1 l# R8 K, t2 V/ n
# Q& i/ t a6 z8 ~- ]业内专家已经给出答案:
T) F# w t% s9 r
( P( _! @/ U; H/ y5 s/ X先搭建自己的支付账户体系; n% w e1 S& l0 K5 U; a
6 q+ t- K0 A: ^9 A1 ~$ _" r; S- S
培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
9 W' E( H7 d) y. u+ a- o! H4 l2 k2 R4 R6 M/ x
完善商家服务, J) {* ^9 o6 Y0 l, d
9 g8 j9 y7 Q- ]# x/ v7 ~. z最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)- w- h, r6 T* E% p
/ X8 q, \2 b* F1 d' H3 v3 G: s说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
! k6 R8 b9 @ S" @7 M$ }4 j# B h* `: x, T7 t! j1 n
|
|